創(chuàng )新思維不是空想，不是對美好未來(lái)的描述，而是一種追求美好未來(lái)的動(dòng)力。所有上海工業(yè)洗衣機廠(chǎng)創(chuàng )新思維的培養都是在目標不斷達成中實(shí)現的。因此的創(chuàng )新思維必須與時(shí)俱進(jìn)、與事相符，如此，創(chuàng )新思維才能轉化為創(chuàng )新動(dòng)力，創(chuàng )新思想才能與現實(shí)相結合。正如斯坦福大學(xué)校長(cháng)所說(shuō)，斯坦福大學(xué)研究領(lǐng)導力的五六十年歷程中，創(chuàng )新一直占據著(zhù)一個(gè)重要的位置，任何創(chuàng )新思維、創(chuàng )新方法都是領(lǐng)導力的體現，只有創(chuàng )新轉化成了行動(dòng)與改變之后，才能稱(chēng)得上是真正的領(lǐng)導力。

其次，大型工業(yè)洗衣機廠(chǎng)創(chuàng )新與感性的結合。創(chuàng )新可以被稱(chēng)為一種領(lǐng)導藝術(shù)，而藝術(shù)的追求往往是在偶然中達成的。因此，感性的創(chuàng )新思維對于領(lǐng)導力而言非常有必要。創(chuàng )新不是只能在經(jīng)歷了無(wú)數思考與實(shí)驗后才能得到的，創(chuàng )新應該是在某一次偶然的感觸中激發(fā)的，而這種感性的創(chuàng )新往往可以改變很多被動(dòng)局面，取得較大突破。

感性管理策略

在《哈佛商業(yè)評論》中還有這樣一段話(huà)：雖然領(lǐng)導是管理的升級，但是領(lǐng)導永遠無(wú)法取代管理，無(wú)論兩者差距多大，領(lǐng)導與管理必然是相輔相成、互相依靠的。管理是基礎，領(lǐng)導是突破。

這段話(huà)出自領(lǐng)導力專(zhuān)家約翰·科特的口中。作為《哈佛商業(yè)評論》的權威代言人，約翰·科特對感性管理與感性領(lǐng)導也作出了透徹的分析。

作為感性領(lǐng)導的基礎，感性管理主要表現在折疊機廠(chǎng)家的心胸上。是團隊的核心，也是團隊的載體，從思想中誕生的管理思想推動(dòng)著(zhù)團隊的前進(jìn)與發(fā)展，如何保證團隊保持有效運行的狀態(tài)就需要感性的管理方法。