隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，如何調整大型洗滌設備產(chǎn)品結構提升增長(cháng)速度、轉變發(fā)展方式、提高企業(yè)市場(chǎng)占有率是每個(gè)大型洗滌設備制造企業(yè)都比較關(guān)心的話(huà)題，針對這一問(wèn)題，上海力凈認為大型洗滌設備的產(chǎn)業(yè)結構轉型調整可以從以下四個(gè)大方向著(zhù)手做起：

     、以、行業(yè)級工程研發(fā)中心、實(shí)驗室為骨干，普及發(fā)展行業(yè)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)聯(lián)盟，盡快建立起行業(yè)自主創(chuàng )新體系并發(fā)揮作用。

著(zhù)力突破制約產(chǎn)業(yè)轉型升級的關(guān)鍵技術(shù)，加快推動(dòng)我國機械工業(yè)由技術(shù)模仿、技術(shù)跟蹤向技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)集成轉變，由局限于中低檔裝備向高檔、技術(shù)裝備進(jìn)軍。要創(chuàng )新產(chǎn)品、創(chuàng )新工藝，制造出更多高大精尖的大型洗衣設備，不斷提高重大技術(shù)裝備成套化、高技術(shù)化和自主化水平。

     第二、固定資產(chǎn)投資和技術(shù)改造專(zhuān)項要以淘汰落后、壓縮過(guò)剩產(chǎn)能為導向，堅決遏制低水平的規模擴張，同時(shí)，要抑制外延發(fā)展的投資沖動(dòng)，更加注重內涵發(fā)展方面的投入，注重人力資源、經(jīng)營(yíng)管理等軟實(shí)力的提高，不斷地為產(chǎn)業(yè)調整振興提供智力支撐，大力推進(jìn)企業(yè)兼并重組，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合，培育一批機械工業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的集中度。

      第三、鼓勵中小企業(yè)向“專(zhuān)、精、特、新”的方向發(fā)展，不斷提高專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平，增強機械工業(yè)發(fā)展的活力；支持優(yōu)勢企業(yè)并購落后企業(yè)和困難企業(yè)，加快形成大中小企業(yè)的合理產(chǎn)業(yè)鏈、上下游企業(yè)協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè)組織體系，加快做強機械工業(yè)振興的主體。

      第四、繼續按照機械工業(yè)生產(chǎn)區域布局功能化的思路，引導沿海地區發(fā)展面向國際市場(chǎng)競爭的產(chǎn)業(yè)群，支持內地發(fā)展特色優(yōu)勢企業(yè)，加快東北地區等老工業(yè)基地的改造，堅持從全球產(chǎn)業(yè)分工和國內區域布局出發(fā)，加強工業(yè)園區的建設，引導企業(yè)集聚發(fā)展。

上海力凈認為每個(gè)水洗房設備大型洗滌設備制造企業(yè)都應該把如何調整大型洗滌設備產(chǎn)業(yè)結構放在首要發(fā)展目標，因為只有這樣才可能不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)的占有率及促進(jìn)洗滌機械產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。