工欲善其事，必先利其器，日本人這種把人才培養作為企業(yè)發(fā)展頭等大事的人才戰略，這種“欲出產(chǎn)品先出人才”的戰略眼光，實(shí)在令中國大型工業(yè)洗衣機產(chǎn)業(yè)界汗顏。中國人在幾千年的歷史中都是日本人的老師，然而現在，中國人卻該拜日本人為師了。
    當今世界日新月異，和平與發(fā)展是當代的兩大主題，這是世界發(fā)展的總趨勢。但是，即使是在這兩面旗幟之下，競爭也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，相反卻日趨激烈。這種競爭不體現為軍事和戰爭，而是綜合國力的競爭。在綜合國力的7個(gè)方面中，尤以經(jīng)濟和科技競爭之激烈為甚，而經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)科技的推動(dòng)。鄧小平一句話(huà)道出了問(wèn)題的關(guān)鍵：科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是生產(chǎn)力，科技的發(fā)展又依靠人，因此歸根結底，這種競爭體現為人才的競爭。
    這種觀(guān)點(diǎn)已深入人心，人才的購并，人才的爭奪戰早已在上海工業(yè)洗衣機的企業(yè)間打得難分難解。但是，正如資本的運作有積累和集中兩種方式一樣，人才的取得我們也可以說(shuō)有兩種方式，一種是培養，一種是工業(yè)用洗衣機企業(yè)間的相互挖掘。自我培養是人才取得的根本途徑，因為首先要有“人才”，企業(yè)間才有“挖掘”的可能。任何一個(gè)成功的大型工業(yè)洗衣機企業(yè)，總是對人才極端重視，有一個(gè)極為成功有效的人才戰略。中國企業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中屢屢敗北，其中的根本原因就在于這一點(diǎn)的不足。