研究發(fā)現，一支狼單獨撲食成功率不到10%，一支老虎單獨撲食成功率能夠達到60%；而一群狼撲食成功率卻高達90%以上。也就是說(shuō)，一個(gè)獵物只要進(jìn)入狼群的攻擊目標，幾乎沒(méi)有生還的希望。狼之所以可怕，就在于它們是一支配合默契的狼群。

工業(yè)洗衣機廠(chǎng)家要想獲得成功，必須擁有良好的團隊。根據管理層級和業(yè)務(wù)特性的不同，團隊性質(zhì)和要求也不同。我們可以大致分為自主團隊、專(zhuān)業(yè)團隊、領(lǐng)導團隊三類(lèi)。

企業(yè)忽視其中任何一個(gè)團隊的建設，都將是企業(yè)管理的重大缺失，會(huì )對大型工業(yè)洗衣機廠(chǎng)管理造成致命的傷害。

自主管理普遍存在于基層組織。如村民自治、社區自治等?；鶎咏M織有兩個(gè)重要的特點(diǎn)：

其一，他們處在組織的更底層，掌握的組織資源比較少，他們的作用和存在比較容易被忽視。他們通常扮演命令執行者的角色，工作參與感、成就感較低，是組織中比較壓抑的群體。

其二，他們的工作相對簡(jiǎn)單，比較強調操作性，主要依靠技能完成工作。

這樣的團隊并不需要管理者在工作中持續的指導，就好像一個(gè)農民不需要鄉長(cháng)教他如何種地，一個(gè)工人不需要車(chē)間主任教他如何裝好零件。更重要的是給予自主，引導他們自主管理。

建設自主團隊的焦點(diǎn)在于意愿和技能。意愿就是為折疊機廠(chǎng)家團隊創(chuàng )造尊重、和諧的氛圍，培養團隊成員參與管理的熱忱，激發(fā)他們的工作意愿；技能就是幫助他們總結經(jīng)驗、培養技能，挖掘他們的潛能，從而提高他們的整體素質(zhì)。