很多大型工業(yè)洗衣機廠(chǎng)家高層對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題看得很透，對先進(jìn)制造也有比較深入的認識。提出了明確的目標，開(kāi)始雄心勃勃地推行?？墒?，推行中卻發(fā)現：

各部門(mén)目標沖突，各自為政；

許多管理者思路混亂，員工無(wú)所適從；

大家被動(dòng)接受，沒(méi)有積極性和主動(dòng)性；

…………

推行的政策就像雙拳打到棉花堆——有力使不上勁。

這種情形很常見(jiàn)，往往是無(wú)疾而終。

酒店洗衣房設備先進(jìn)制造不是少數決策者目標清晰，大家就目標清晰；不是少數推動(dòng)者有熱忱，全員就有熱忱。必須是公司上上下下都有協(xié)調一致的目標，都有參與的熱忱。這些必須有依靠機制的保障。

牧羊人的智慧

羊是在我國南北方都很常見(jiàn)的家畜。但是南北方養羊的方法卻大相徑庭。

南方養羊是在每一只羊脖子上套一根繩子。牧羊人放羊時(shí)就牽繩子，將羊帶到草木茂盛的地方，然后在地上打幾個(gè)樁子，將繩子分別系在樁子上，讓羊圍著(zhù)樁子吃草，等吃得差不多了，再換一個(gè)地方打個(gè)樁子。這樣的方法通常一個(gè)人只能看3-5頭羊，而且非常費心——牧羊人必需時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每一頭羊。

北方養羊則完全不同。每天早晨，牧羊人將羊圈的柵欄門(mén)打開(kāi)，然后將領(lǐng)頭羊趕出羊圈，慢慢地羊群就會(huì )自動(dòng)跟著(zhù)領(lǐng)頭羊往外走。于是牧羊人通過(guò)領(lǐng)頭羊將羊群趕往水草肥美的地方。當發(fā)現有羊脫離羊群是，牧羊人只要朝著(zhù)他學(xué)著(zhù)羊媽媽的聲音叫喚，絕大多數的羊就會(huì )自覺(jué)地歸隊；如果有羊不聽(tīng)召喚，牧羊人就會(huì )讓牧羊犬沖過(guò)去趕它，讓它乖乖歸隊。這樣的方式，每個(gè)牧羊人可以羊成百上千頭羊，而且毫不費力——牧羊人盡管騎著(zhù)駿馬在草原上馳騁，放聲歌唱。

上海工業(yè)洗衣機專(zhuān)家表示實(shí)踐先進(jìn)制造也是一樣的道理。如果每一個(gè)項目、每一個(gè)方法都需要推進(jìn)者直接指導，那么我們就會(huì )成為南方的牧羊人；如果我們學(xué)會(huì )組織運作，建立機制，那么完全可以像北方的牧羊人一樣，讓每個(gè)人自己朝著(zhù)先進(jìn)制造推進(jìn)的方向努力。